Qu’est-ce que Genderatwork ?
L’asbl Genderatwork est un bureau-conseil qui met sur pied des projets visant à renouveler en permanence le contenu du gendermainstreaming en tant que stratégie. D’autre part, il vous aide à organiser, mettre en œuvre et évaluer l’ensemble des aspects liés au genre comme un aspect de la diversité dans vos actions. Il propose ainsi des services de consulting, de coaching et de formation , pour répondre aux besoins des organisations de tout type soucieuses de mettre en pratique une stratégie de gendermainstreaming. Il se distingue par une approche participative et une communication ouverte. Ses interventions allient l’ expertise en genre et diversité, avec un savoir-faire dans l’encadrement d’un processus de changement.
Mission
Genderatwork a pour but de contribuer à la réalisation d’une plus grande égalité entre les femmes et les hommes dans tous les aspects de la société et dans toutes les couches de la population, via le soutien du gendermainstreaming, sous toutes ses formes possibles. Pour cela, le concept genre est traité comme un aspect de la diversité croisé avec d’autres variables déterminantes dans le contexte, comme l’ethnie, le handicap, l’âge, la classe sociale…
Consulting
Le consulting consiste en des interventions ponctuelles, des interventions à moyen et à long terme.
Assistance technique
Nous vous assistons pour la rédaction, la planification et/ou l’évaluation de projets axés spécifiquement sur le genre comme un aspect de la diversité ou sur les aspects de genre de tout projet.
Consultations ponctuelles
Nous analysons votre demande et nous établissons un plan d’action pour y répondre.
Audit de genre
Nous analysons votre organisation ou votre projet afin de dresser un bilan de tous ses aspects de genre : politique de gestion des ressources humaines, activités, processus, communication interne et externe, etc. Le résultat final est un rapport comportant des recommandations et des points d’action concrets. Un audit de genre peut être suivi par l’accompagnement d’un processus de changement.
Accompagnement d’un processus de changement dans une organisation
Nous vous accompagnons dans un processus axé sur la mise en place ou sur le renforcement de l’intégration systématique du genre comme aspect de la diversité dans un ou plusieurs domaines de votre organisation.
Accompagnement de projets axés sur le genre
Nous accompagnons tout projet spécifiquement axé sur le genre. Il peut s’agir de projets modifiant les rôles sociaux traditionnels (par exemple, des hommes dans l’accueil de la petite enfance, des femmes dans le secteur logistique, etc.) ou de projets axés sur la (re)valorisation des activités traditionnellement ‘féminines’ dans un secteur déterminé (par exemple, le nettoyage). L’accompagnement peut prendre diverses formes : coaching et formation des promoteurs et partenaires du projet, apport d’une expertise en genre comme un aspect de la diversité, accompagnement de processus, etc.
Formations
Sensibilisation à la problématique du genre comme aspect de la diversité
Nous organisons un module sur le genre comme aspect de la diversité pour votre organisation ou un événement (par exemple une journée d’étude). L’objectif de ce module consiste à sensibiliser les participants.
Formation pratique sur la problématique de genre comme aspect de la diversité
Nous organisons un ou plusieurs ateliers sur une question de genre comme aspect de la diversité (par exemple comment dispenser une formation sensible en termes de genre à des groupes mixtes). Ces ateliers sont personnalisés.
Formation technique sur la problématique du genre comme un aspect de la diversité : gendermainstreaming
Nous organisons un ou plusieurs ateliers sur tous les aspects du gendermainstreaming au sein de votre organisation ou de votre projet. Ces ateliers sont personnalisés. L’objectif est de renforcer vos compétences nécessaires pour pouvoir organiser, mettre en œuvre et évaluer, de manière constructive et efficace, un processus de gendermainstreaming.
Coaching
Coaching d’individus ou de groupes au sein d’une organisation
Nous coachons une ou plusieurs personnes au sein d’une organisation qui sont responsables, en interne, d’un processus de gendermainstreaming ou des personnes ayant besoin d’une approche de genre comme aspect de la diversité, comme par exemple les responsables du personnel, les jobcoachs, etc.
Mentoring de femmes futures manager
Nous coachons et mettons en place un système de mentoring pour les femmes futures manager.
Clients
Genderatwork propose ses services à des institutions publiques ainsi qu’à des organisations et entreprises privées.
Portfolio
ABVV, Agence Fonds Social Européen (FSE), Amnesty International Belgique Francophone asbl (AIB), Arbeitsamt der Deutschsprachigen Gemeinschaft , Au Four et au Moulin asbl, Buurtservice vzw, Cellule Entreprise multiculturelle (Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale), Center Parcs, Centre familial de Bruxelles (Département Titres Services), CESEP, CEFOR, Commission Européenne, Conseil de L’Europe, Credal asbl, plusieurs CPAS et OCMW, De Sleutel (‘t Mussennest), Espaces Ciney Espace Bien-être, Europees Sociaal Fonds Agentschap (ESF), EVA vzw, FGTB, Federale Overheids Dienst Sociale Integratie, Fondation Marcel Hicter (FMH), Forma asbl, HOLEBI federatie, FRB/KBS, Hogeschool Hasselt, ISIS asbl, Kind en Gezin, La Lorraine asbl, La Vénerie, Leren Ondernemen vzw, Groep Intro (Vrouwenwerking), Markant, OXFAM Solidarité asbl, Parlement Europeen, Police fédérale, Prisma asbl, Prom’Emploi, Région Bruxelles Capitale, Nouveau Saint-Servais asbl, Sectorfonds Vervoer, Secrétaire d’État à l’Économie sociale (Els Van Weert), SNCB-NMBS, Sophia, Syntra West, VBJK (Expertisecentrum voor Opvoeding en Kinderopvang), VDAB, Ville de Bruxelles, Ville de Gand, Yellow Window Management Consultants…